What’s kaoiri's IT tool implementation support?
kaoiriの
ITツール導入サポートとは
1
全体最適化のための業務フロー設計
現状の業務フローを可視化し、ボトルネックを明確化
属人化した業務を標準化し、効率化を実現
業務フローとシステムの相関関係を整理し、無駄のない仕組みを構築
業務設計書とシステム設計書の重要性
kaoiriが提供する「業務設計書」「システム設計書」によって、
ITツールが業務プロセスとシームレスに連携し、DXの成功率が向上します。
業務フローの整理と必要なITツールのご提案で
業務効率を100%に引き上げることが私たちの掲げる目標です。
2
経営戦略と連動したシステム導入
業務の課題に応じた最適なシステムを選定
現行業務とシステムの整合性を確認し、業務プロセスに最適なIT戦略を設計
導入後の定着化まで支援し、業務変革を加速
「RFP (提案依頼書) 」の準備がDX成功の鍵 RFP (提案依頼書) の準備がDX成功の鍵
多くの企業が 「どのシステムが最適かわからない」 と悩んでいます。
kaoiriは RFP（提案依頼書） の作成を支援し、最適なベンダー選定をサポートします。
3
DX推進のためのデータ活用
データを活用した経営判断の迅速化
売上・在庫・生産データのリアルタイム可視化
AIを活用し、業務効率化と予測分析を実現
「As is / To be 分析」によるDX戦略の策定
今の状況（As is）を正しく分析し、 理想の姿（To be）とのギャップを明確化することで、 「どこを変えるべきか」が見えてきます。kaoiriはこのフレームワークを活用し、 データに基づいたDX推進をサポートします。
理想と現実では、1.3～2.3レベルの乖離が発生しています。
※IPA DX推進指標 自己診断結果 分析レポート 2024年版より抜粋
